Organisatiecoaching

Organisatiecoaching

De Haan Organisatiecoaching ondersteunt organisaties die willen werken vanuit reflecterende managers en lerende teams. Omdat ze dan samen eigenaarschap nemen voor resultaten en goed kunnen innoveren. Ook bij transities zijn lerende leiders en lerende teams nodig. Vaak is dat wel de wens, maar nog niet de realiteit. De Haan Organisatiecoaching maakt van die wens werkelijkheid. 

Meer lezen over transities? Dat kan met het boek Transities van sectoren of met het artikel Introductie op transities. 

Paul Mesters, CEO van Suiker Unie: "Suiker Unie, Provincie Noord-Brabant en Naturalis in werken in Groene Cirkels samen om de suikerbietenketen circulair te maken. Kennis van transities en coachen van teamsamenwerking en vormen daarbij belangrijke pijlers. Het vakmanschap over het tot stand brengen van transities met lerende teams draagt Esther met veel passie over aan de transitiecoaches die dit proces faciliteren." 

Onze ambitie: ‘Verbeteren van gezond werken in de zorg’. Om dit voor elkaar te krijgen is betrokkenheid van alle professionals, op alle lagen binnen een zorgorganisatie essentieel. Het lijkt simpel en blijkt weerbarstig in de praktijk. Vaak blijven gesprekken op inhoud hangen, zonder te kijken of het ook anders georganiseerd kan worden. Esther weet als geen ander organisatielagen in beweging te krijgen en gezamenlijk tot verbeteringen te komen. Ze focust daarbij op vooral op proces- en systeemoplossingen. Deze verfrissende aanpak betekent dat je uit je comfortzone moet komen en dat is soms even wennen aan het begin van een traject. Maar altijd zijn de opbrengsten achteraf positief.

-Anouk ten Arve Programmamanager Stichting IZZ

Noeste arbeid

voor een krachtige oogst