Organisatiecoaching

Organisatiecoaching

Levendige organisaties creeren waar mensen zinvol werk verrichten en waar op duurzame wijze geld wordt verdiend. Daar zet een organisatiecoach zich voor in en De Haan Organisatiecoaching vervult deze rol. Leerprocessen van leiders en teams staan centraal in de benadering, met als doel: vrijmaken van de aanwezige potentie. Leiders en teams leren hoe ze zelf samen kunnen veranderen. Daarbij houden ze oog voor afstemming tussen de context van de organisatie, de organisatie en dat wat ze zelf bijdragen aan waar ze nu zijn. 

De Haan Organisatiecoaching biedt organisatiecoachtrajecten aan. Daarnaast is zij actief in het coachen van transities van sectoren: samenwerkingsverbanden die de transitie willen maken naar duurzaam produceren en die beseffen dat dit alleen lukt als daar een proces van duurzaam samenwerken aan voorafgaat. Voor professionals die het coachvak willen leren is er een aanbod van opleidingen: team- en transitiecoaching. 

Onze ambitie: ‘Verbeteren van gezond werken in de zorg’. Om dit voor elkaar te krijgen is betrokkenheid van alle professionals, op alle lagen binnen een zorgorganisatie essentieel. Het lijkt simpel en blijkt weerbarstig in de praktijk. Vaak blijven gesprekken op inhoud hangen, zonder te kijken of het ook anders georganiseerd kan worden. Esther weet als geen ander organisatielagen in beweging te krijgen en gezamenlijk tot verbeteringen te komen. Ze focust daarbij op vooral op proces- en systeemoplossingen. Deze verfrissende aanpak betekent dat je uit je comfortzone moet komen en dat is soms even wennen aan het begin van een traject. Maar altijd zijn de opbrengsten achteraf positief.

-Anouk ten Arve Programmamanager Stichting IZZ

Noeste arbeid

voor een krachtige oogst